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La disruption est déjà là : la preuve

La disruption est déjà là : la preuve

Trouvée lors d’une présentation d’IBM, voici une parfaite slide d’introduction à tout exposé sur la disruption. Enjoy  
Les 9 leviers de la disruption, ou comment l'anticiper, selon Deloitte

Les 9 leviers de la disruption, ou comment l’anticiper, selon Deloitte

Comment anticiper la disruption ? Dans une récente étude, le cabinet de conseil Deloitte tente de donner les clés pour comprendre ce phénomène afin de l’anticiper et en éviter les dommages.En s’appuyant sur plusieurs dizaines de cas, Deloitte a recherché les modèles (patterns) symptomatiques de la disruption et de ses acteurs, et, dans un second...
Jean-Marie Dru : "la majorité des ruptures repose sur des business models inédits" (ITW)

Jean-Marie Dru : « la majorité des ruptures repose sur des business models inédits » (ITW)

En 1996, le mot « disruption » est créé par Jean-Marie Dru et ses équipes de l’agence TBWA pour baptiser une nouvelle méthodologie. Depuis le mot à fait florès et l’irruption du numérique puis des plateformes l’a rendu synonyme pour les entreprises à la fois d’appréhension ou d’opportunité, et parfois, souvent, d’injonction. Près de 20...

Mission, valeurs et performance : pourquoi les licornes ont l’avantage

Une recherche Google sur les termes « missions et valeurs » renvoie 45 millions d’occurrences. Preuve que ces deux termes occupent une place prépondérante au sein des entreprises. Toutefois, lors d’un échange avec le public lors d’une conférence  sur le disruption et l’ubérisation que j’ai eu le plaisir de faire avec Anne-Sophie Frenove, directrice des...
Votre entreprise est-elle exponentielle ? manuel de l'ubérisation

Votre entreprise est-elle exponentielle ? manuel de l’ubérisation

  Quel est le point commun entre Amazon, Netflix, Uber, Airbnb,   Google, Instagram, ou encore Waze ? Facile. Ce sont toutes des    entreprises exponentielles (ExO). De celles qui ont su tirer parti    des nouvelles règles du marché en exploitant l’effet réseau et    l’accélération associée à cet effet pour créer un modèle...

Qui suis-je ?

Après un parcours de journaliste, rédacteur en chef, directeur de rédaction (Usine Nouvelle, Infopro Digital, Editialis, Nextradio entre autres), j’accompagne depuis une décennie les entreprises sur leur stratégie de communication digitale et de marketing et surtout dans la mise en place du marketing de contenu et fourniture de contenu avec Faber Content. J’ai la chance...
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